第998章 短板(2/2)
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熟悉多了解基层
况;第二,要主动和下面的
多接触,从县里到乡镇,甚至到村里,和下面的
打成一片,获取最真实的第一手信息;第三,充分利用好你现有的基层
脉资源……”
“我现有的基层
脉资源?”乔梁一时没明白过来。
李有为点点
:“对,这资源包括两方面,一是你这些年,特别是跟着老安之后,结识的县里的正副领导,特别是做实际工作的副县.长,还有乡镇负责
,二是你青
班的同学,他们很多来自县里和乡镇的各种不同岗位……
这些
常年在基层摸爬滚打,具有丰富的实践经验,最了解基层的
况,你和他们保持好联系,通过他们,可以获取很多基层的真实
况,丰富自己对基层的感观和认知,这对你今后的成长具有
远而重要的意义。”
乔梁琢磨着李有为这话,不由点点
。
李有为接着道:“体制内的工作分为务实和务虚两种,做务实岗位的
,往往比做务虚的有更强的能力,更能得到下面的佩服,但因为某些大家都心知肚明的原因,他们的进步速度又经常没有做务虚的快,这是一种怪象,只是多了,大家也都觉得正常。
但有一点,做务虚的
,提拔起来之后,再进一步的后劲却往往比不上做务实的,除非他有持续强大的背景和后台,否则很快会被做务实的
超过,为什么?很简单,没有真本事,得不到大家真正的认可。而一个
,如果做过务虚,又做过务实,两种
况都熟悉,那最好不过。”
乔梁点点
:“老板,我明白你的意思了,我会努力弥补自己这个短板的。”