第一千零七十五章 投入和产出(3/3)
受害者,这位dc
英雄的
气本就不算太高,又要和“流
”、“海盗”,以及“新木乃伊”争抢高价银幕,只拿到3亿多票房。
相较之下,来自印度的“摔跤爸爸”凭借着良好的
碑以及身为2d电影的优势,几乎不受大片撕
的影响,上映40天票房依然稳健,更是悄然突
10亿元。
听见
记者的问题,马竞略一思索,坦然张
:“对于票房成绩,我们自然有着预见。我们的票房综合预测系统给出的预期票房就是20亿,现在已经达成了目标。”
国内的制片方一直在拿低分成说事,
记者虽然不了解行业内幕,却也耳濡目染听说了票房达到制作费3倍才能保本的说法。她眨了眨眼睛,“20亿的话,岂不是堪堪保本?”
“的确是这样,”马竞笑了笑,“不过我们现在的单
票房还维持在两三千万,国内票房还没彻底见顶。更何况,我们还没在海外市场正式发力呢!”
“不是已经陆续上映了么?”
“的确是这样,”马竞点点
,“但是我们有意控制了上映影院的规模,所以票房还没正式
发。这部电影完全按照米达斯公式来拍,为此不惜修改公映版结局,再加上强大的画面效果以及优良的配音配乐,我们对海外票房非常看好。”
还有一个他没有说,那就是北美市场阶梯式分成模式的影响。
上映首
制片商最高可以获得90%票房,然后按照放映时间逐渐降低,直到电影院获得90%票房分成。商业大片的票房通常是滑坡式下降,首周票房占比极大。所以好莱坞大片通常追求首
、首周大规模上映,为的就是截取最美味的“
部”利润。而文艺片通常选择小规模长周期,以便用高分成吸引院线持续放映,这样获利虽少,却能更好地扬名。
《流
地球》之于蜜蜂,同样是一部扬名之作,所以蜜蜂影业也为它选择了类似文艺片的长线放映策略,同样是长线放映,质量不差、票房还未大
的商业片自然比文艺片更有吸引力。