第二章 制度的优越性（2/2）

很不巧，《勇者斗恶龙》的制作公司艾尼克斯，就是这样的一家公司。

在与史克威尔合并之前，艾尼克斯的一直很少。而他们自己制作的游戏，仅仅也只有《勇者斗恶龙》这一款。

而其它的所有游戏，基本上都是艾尼克斯通过举办游戏大赛，几乎空手套白狼一般的从参赛者手里得到的游戏。

而一些小游戏公司，也十分乐意于去找艾尼克斯发行自己的游戏。

因为当时的曰本角色扮演游戏如中天，而艾尼克斯又是国民级角色扮演游戏《勇者斗恶龙》的开发公司。

一旦游戏被艾尼克斯代理发行，就意味着这款游戏被艾尼克斯看好。

哪怕一样的游戏质量，都能都卖出去二十万套。

而艾尼克斯也就是这样维持着一个简的员构成，稳定地推出游戏。

直到行业寒冬来临，与另外一个角色扮演游戏制作厂商史克威尔合并。

行业内看起来大家都差不多，实际上大家却差很多。

有的企业可能制作电子游戏很早，像是太东，但是却因为公司本身的组织架构，不可能成为任天堂，也没有可能成为索尼。

而万户能够发展到现在的模样，也并不是单纯的靠《魔法之塔》、《泡泡龙》、《无尽幻想》等等游戏。

靠的更重要的是制度的优越。