第119章 身价直接掉一半(2/3)
律责任的普通韭菜
相传的。
官方甚至可以在韭菜们传得最猛的时候,一再申明澄清,尽足澄清义务,但这依然改变不了小散们愿意相信什么。
这样一来,顾鲲究竟是想私有化还是想趁机抛售筹码,就变得更加扑朔迷离,具有欺骗
了。
而且最妙的就在于,这一招出货方式,其他
根本学不了。
因为在普遍的东南亚金融危机氛围下,周边各国如今的主流都是通缩,是流动
紧缺,缺钱。
即使有不那么缺钱的,产业结构跟香江也不存在互补,并没有“承接香江在危机中转移出去的那些产业”的资本。
但偏偏兰方有。兰方作为主要国际贸易航路上的港
国家,原本一直对标定位学习李家坡。现在趁着金融危机期间李家坡因为受灾程度低、资产价格无法下压而不适合抄底,就顺势转火香江,那也是很合理的。
除了顾坤以外,其他任何东南亚国家的主权投资者,摆出这幅要“买一套航运公司、银行、地产公司,以升级本国相关产业”的架势,都是骗不了投资者的。
……
如此优良的出货环境,
权套现也就变得容易得多了。
8月份,顾鲲就把港
上的航运业板块抛了一小半出去,到9月底三季度结束的时候,梁劲松已经帮他把整个航运
整理得差不多了。
原本高峰时期有100亿美元左右的香江航运
在顾鲲手上,最后只留了一家总
本20亿美元左右的中等偏上航运公司,彻底私有化完成(这还是私有化过程中溢价了一部分,原先市值是不到20亿美元的)
剩下的80多亿美元
票,被全部抛售掉,变成了60亿美元现金,过程中大约蒸发掉了20亿,但这也是可接受范围内的。毕竟市值不等于套现额,能打个七折八折变成现金,在
指高位时都算是胜利。
虽然在私有化的案例中,顾鲲略有小亏,高价买了不那么值钱的公司,但这个私有化却掩护了其他资金的撤退,将顾鲲抛售其他航运
的行为解释为了“技术
调整”,是“为了私有化成功这家公司,不得不从其他同行公司撤出资金”。
换句话说,顾鲲卖
票给
的印象,就不再是为了跑路,而是优化整合,是“为了买更有潜力的公司的
份,而不得不抛掉一些相对垃圾的
票来筹钱”。
任何
灾抛售
当中,最容易欺骗小散的就是“技术
调整”了。
哪怕后世一星期两次大洋
熔断,一开始大洋国当局为了稳定
心,也都是推特治国瞎几把吹,说成是“技术
调整”。
顾鲲和梁劲松这些
作相比于华尔街的前辈高
,可以说是很良心了。
航运
之后,金融
方面的
作也是类似的,只不过这个答卷要到年底才算是彻底
完。
根据后来的复盘看,顾鲲在港
金融板块上原本持有的筹码是第二多的,仅次于地产
。
当时顾鲲的800亿美元筹码,大约地产和金融加起来有450亿美元,航运和网络电讯加起来200多亿,其余杂七杂八板块加起来几十亿,不到百亿。
200亿的金融板块
票,最终也成功按照“把跑路夹杂在私有化绩优
、伪装成技术
调整”的思路下,大部分跑掉了。
最后顾鲲得到了一家市值50亿美元的香江银行,剩下150亿其他金融
变成了大约130亿现金。
这个过程中,恒生指数也随着金融和航运业的普遍下滑而顺势下跌。
从七月底的一万六千五,到八月底的跌
一万五千点大关,再到九月底的一万四和年底的一万二。偏偏整个过程并没有大的恐慌出现,一次又一次被“技术
调整”的
号稳住了。
其中梁劲松自然是做了很多极为重要的稳定
心工作的,只是术业有专攻,细节顾鲲也看不懂罢了。
靠着航运业抽出来的50亿美元现金、金融业的130亿,再加上其他杂碎板块抛了个七七八八、套现回来二三十亿,顾鲲总算是把他之前在港
市场上欠的融资融券机构杠杆,彻底平仓还清了。
至少他不用再担心因为加了杠杆,而被其他反应过来的新空
仓了。
“800亿美元市值的
票,航运业减持了110亿,金融业减持了200亿,其他杂七杂八的筹码减持了40亿,场内筹码余额应该是还剩450亿美元,主要就剩下已经非常高位的网络电讯
,加上大量的房地产公司,但因为这些地产公司也有自然下行贬值,目前总
本只剩400亿。
不过210亿的杠杆总算是还清了。后续就相当于是用了130亿的本钱,换来了场内的400亿
票,以及白捡了一家价值20亿的航运公司、一家价值50亿的银行,还有一家忽略不计的房地产公司。”
彻底还清杠杆的轻松,不是一般
能够体会的。
——
(ps:道歉,我承认这几章数据有点多,可
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