第一千四百二十三章 世界第五大民用航空制造商(1/2)
李斯特听了石军的话,不禁微微一笑:“我当然知道你了解中国腾飞,不然我也不会聘请你为我的高级顾问了……”
说着,李斯特将
上的毛巾拿下来,随意的丢在一旁的托盘上:“我早年对庄建业这个
还是很了解的,毕竟当年我和腾飞集团合作的那几年没少接触,可时过境迁,这么多年下来,我从航空创业公司转到了金融投资领域,而他则一步步将腾飞集团发展到了中国腾飞……
都是商业
英,所以我很清楚随着形势的变化,我们这些
也不得不做出改变,不然就会被淘汰,这么多年类似的例子实在太多,所以我早年了解的
况不等于现在庄建业处事的方式。地址失效发送任意邮件到 Ltxs Ba@gmail.com 获取最新地址
因此我找到了你,一个常年将中国腾飞当做样本研究的专家,我希望你能够给我一个切实可行的建议,既能够让我的投资收益最大化,同时还能限制住中国腾飞崛起的脚步,给国内那些满脑子肌
的实业资本家们一个
代。”
说着李斯特抬眼看向了一旁的石军,那双亦如当年蔚蓝,锐利却已经布满些许沧桑的双眼透着一丝若有若无的期盼。
但实际上,李斯特心里对面前这个背叛了自己祖国,极力讨好美国主流社会的
渣鄙视的不行。
可即便心里不屑于石军的为
,却又不得不以年薪100万美元聘请石军担任收购中国腾飞核心业务的高级顾问。
因为正如李斯特所说的那样,美国国内上上下下对中国腾飞了解的,并当成课题进行系统
研究的就石军这么一个,其他
要么是照本宣科的书呆子,要么就是拿着公开资料七拼八凑的骗子,唯有石军是真的了解中国腾飞,也是真心不想让中国腾飞好过。
正因为如此,李斯特的合伙
和投资
对石军十分信任,那些跟华尔街挣钱资源的实体资本同样对石军抱有好感。
几番角力下,石军便成为这次华尔街完成对中国腾飞核心业务收购的最佳
选。
没办法,虽然这些年美国的金融资本占据了主动权,但产业资本同样百足之虫死而不僵,如果不把他们安抚好,反弹起来也会让金融资本很受伤。
正因为如此,在处置中国腾飞的问题上,双方便达成了一个微妙的平衡,那便是金融资本收购、蚕食中国腾飞的同时,不能让中国腾飞剩余的业务做大做强,威胁美国国内唯一可以称道的航空航天制造业。
但也正因为如此,在究竟收购中国腾飞起家的无
机业务,还是那套在集成运十生产线的基础上发展起来的民用航空制造业务方面,华尔街金融资本与守旧的产业资本之间产生了严重的分歧。
以李斯特为代表的华尔街资本更倾向于收购无
机业务,原因很简单,这个领域够新,够前卫,有着无限的前景和炒作的话题。
金融玩儿的就是题材和话题,没这些东西金融怎么让
票创新高,没有
票的新高,又如何在期货领域搅风搅雨,然后延伸到债市上大炒题材?
更何况,中国腾飞从“鬼
灵pro”四旋翼无
机开始,将苹果公司的ibook笔记本电脑整合到控制终端,一下子打通了航空器与硅谷高科技公司的屏障,完整的统合在一起。
这让前些年在硅谷投
大量资金,后因互联网泡沫
裂损失惨重的华尔街
英们看到了绝地翻盘的机会,那就是让互联网高科技公司捆绑如
中天的“鬼
灵”系列无
机炒作,提升自己的
价。
如此种种都促使金融资本对无
机可谓趋之若鹜,恨不得立刻就拿过来疯狂套利。
然而金融资本的想法却遭到产业资本的反对,他们认为最应该收购的不是无
机,那东西在产业资本哪里根本就不算什么,只要他们稍微下点功夫随时都能拿出不亚于“鬼
灵”的同类产品。
他们在乎的是中国腾飞的民用航空制造业,要知道尽管中国腾飞至今除了出
几个小国外,几乎没有大规模民用航空飞行器的出
案例,但却是世界上唯一的一家不靠欧美市场,却能够活得即为滋润的民用航空制造实体。
如果说中国腾飞靠着
西航空工业集团的erj—140\145这套马甲活下来还
有可原的话,可随着
西航空工业集团被麦道,之后随着波音兼并麦道最终成为波音马仔之后,逐步终止了与中国腾飞的合作,按理说中国腾飞的民用航空飞行器就算活不下来也应该苟延残喘才是。
结果呢?
无论是trj—500还是trj—700每年都以150架左右的总数在持续生产着。
这点儿数量对于波音这类的巨
来说不过是九牛一毛,可抛开空客、波音这样巨
,再去掉庞
迪这样的二等小强外,中国腾飞绝对能在第三等里拔得
筹。
事实上也的确如此,中国腾飞以每年
付150到180架trj—500\700支线客机,成为世界第五大民用航空制造商。
仅次于美国的波音,欧洲
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