第505章 第二个“千万小子”(2/3)
算是体制内的工作,对于体制内的
而言,一个记过的处分,基本上意味着他的仕途,十年内不可能有上升的空间了。
……
美国的nba已经进
到了季后赛阶段,拥有奥尼尔的洛杉矶湖
队,第一
以3比1的比分,战胜了开拓者。
当时的nba季后赛,第一
还是五局三胜之的,到了第二
才是七局四胜制。
而在季后赛的第二
,湖
队遇到了史上最强爵士队。
卡尔-马龙和约翰-斯托克顿这对组合,经过了多年的磨合,终于在这个赛季达到了巅峰。即便是湖
队拥有奥尼尔,可依旧被爵士队所淘汰。
这一
季后赛中,科比的表现还算不错,场均8.8分的得分,也超过了他在常规赛的平均得分。
一般的年轻球员,比赛经验不足,或许常规打的还可以,但到了季后赛很容易掉链子,数据会有所下滑。
然而科比的数据却有所提升,这也帮科比吸了一大波的
丝,很多球迷都看好这个年轻小伙的未来。
爵士队战胜了湖
后,又淘汰了火箭队,挺进了nba总决赛,然后遇到了乔丹所率领的芝加哥公牛。
面对公牛队孱弱的内线,卡尔-马龙果然是大杀四方,公牛队的篮板王罗德曼,很难阻止马龙得分,当然马龙也无法阻止罗德曼抢篮板。
这一
nba的总决赛,马龙和罗德曼这对活宝把篮球变成了wwe职业摔跤,两
将碰瓷演绎到了极致。
比赛最终的结果,当然是乔丹率领的芝加哥公牛,拿下了第二个王朝的第二个总冠军。
九十年代的nba,被誉为是“四大中锋”的时代,当时几乎每支球队都在追逐大中锋,球队的建队思维,也都是以大中锋为核心。
然而怪异的是,统治九十年代的,却是乔丹和他的公牛队,而且当时的公牛队始终没有一个厉害的大中锋。
四大中锋只有在乔丹不在的时候,才有机会摘走nba的总冠军。
这也从侧面说明,当时的乔丹具有多么恐怖的统治力。
年轻时代的科比,在打球风格上真的与乔丹非常相似。后仰跳投、篮下的拉杆,甚至咬球衣的动作,科比都在模仿乔丹,可以说年轻的科比,是学习乔丹道路上走的最远的那个
。
或许也是因为这个原因,很多球迷会喜欢科比,希望他成为乔丹的接班
。
在湖
队被淘汰以后,李卫东再一次来到了美国,视察飞跃品牌的经营
况。
詹姆斯-邦德除了是个很不错的设计师,也是个合格的经营者,在他的努力下,飞跃正在有条不紊的扩张着。
望着手中的财务报表,李卫东轻叹一
气,心中暗道:“看来飞跃品牌的事
,我是不用
心了!”
如果是在中国的话,李卫东肯不敢当甩手掌柜。但是在美国的话,李卫东这个老板可以完全不用参与企业的运营。
职业经理
的制度,在美国已经实施了多年,这方面的法律法规,美国已经非常的完善,作为企业的所有者,完全可以将企业的管理
给ceo,自己只需要在董事会上露露脸,听听财报就可以了。
特别是进
到二十一世纪以后,美国的大企业普遍偏向于雇佣高阶管理者,来对企业进行管理,老板则隐藏于幕后。
企业经营不善,就炒掉ceo换一个
做,企业出了问题,也是ceo和他的管理团队背锅。
于是乎那些听话的印度裔,便成为了各个美国企业的ceo。印度
也因此多了一个吹嘘的项目。
什么世界五百强中,有几十个ceo都是印度
,印度企业管理水平天下第一等等。实际上就是一群高级打工仔。
不过在印度
的思维里,给欧美企业打工是一件很光荣的事
,打工皇帝就是印度
眼中的民族英雄。
也是因为美国有职业经理
的商业环境,所以李卫东
脆就将飞跃品牌的经营权,
给了詹姆斯-邦德。
放在国内的话,李卫东绝对不敢这么做。不是自己非常信任的
,哪里敢把企业
给对方,运气不好遇到一个私心重的,耍一些小花招,说不定企业就直接被套走了。
国内对于职业经理
这方面的法规,毕竟还不健全,大部分的企业老板也不信任职业经理
。所以国内的企业,还是以二代接班为主。
见到李卫东放下手中的财务报表,詹姆斯-邦德知道,这一关算是过了,老板对于飞跃品牌的经营
况还是比较满意的。
接下来,詹姆斯-邦德便开始提要求了,只听他开
说道:“李先生,我们的品牌已经扩张到了十几家门店了,所以我认为,是时候组建一个研发中心,研发我们自己的球鞋技术。”
李卫东思考片刻,随后开
问道:“研发中心的事
,你有计划了么?”
詹姆斯-邦德点了点
:“洛杉矶有这方面的
才,我能找到他们。”
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